筑牢安全防线！江西国资国企多措并举抓好岁末年初安全生产工作（一）
省国资委持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平总书记有关安全生产重要指示批示精神，认真落实省委省政府决策部署要求，组织召开全系统安全工作紧急部署会议，全面部署岁末年初安全生产工作；聚焦交通运输、建筑施工、矿山、危化等重点行业领域，组织开展第三轮安全环保巡查，加大重点时段隐患排查整治力度；坚持预防为主、应急为重、管理为要，深入实施“领导下一线、管理抓严实、责任压到位”安全生产专项行动，切实压紧压实各级责任，落实落细安全风险防控措施，始终保持“时时放心不下”的责任感，以更加扎实的举措维护人民群众生命财产安全和社会大局稳定，坚决打赢岁末年初安全生产攻坚战。
为展示全省国资国企
坚持一手抓高质量发展
一手抓高水平安全
坚决防范遏制
重特大事故发生的实际行动
江西国资编辑部联合
综合处推出相关专题
聚焦各企业持续强化
安全风险管控的具体举措
展现各企业坚决严守
安全生产底线、红线的国企担当
省水投集团
江咨集团
江西军工集团
省水投集团
省水投集团紧紧围绕查风险、除隐患、防事故、保平安要求，着力压实安全责任、加大监督力度、强化风险隐患防控，坚决打赢岁末年初安全生产攻坚战。
一是践行事故隐患整治三层联动机制，高位推动安全防范工作。集团持续采用“三级单位自查自纠、二级单位自查督查、集团公司督导检查”的隐患综合治理模式，组建由集团领导带队、职能部门牵头、专家参与的11个安全督导组深入省内外基层单位严督细查，以点带面推动集团所属单位落实安全防范工作。
二是建立重大安全风险调度机制，确保重点领域风险可控。针对在建工程安全风险较高的特点，编制工程项目安全风险一览表，直观显示各项目施工内容、主要风险等信息，对集团在建项目存在的重大风险实行动态辨识评估、月度统计梳理调度，严格督促各单位落实风险管控措施，确保施工安全。
三是创新问题整治思路，提升重大风险隐患治理质效。采取源头治理、风险替代等安全理念，将供水水厂使用的液氯消杀材料变换为更安全的次氯酸钠，采取新旧房屋使用权置换等办法对农业场所使用的危旧房屋进行替换，提升房屋的本质安全水平，逐步对物业管理的小区安装智能梯控设备，实现电动车不进梯，降低火灾风险。
江咨集团
安全生产是企业发展的前提，更是企业长久的支柱。江咨集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实党中央、省委和省政府关于安全生产工作部署，压紧压实责任，有效防范化解安全生产风险，实现了江咨集团2023年安全生产“零事故”。
一是迅速部署，推进隐患专项排查整治。制定排查工作专项方案，严格按照“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，切实做到职责明确、责任到人、措施到位，隐患整改彻底。组建专项工作组赴下属单位开展摸排，找出隐患，分析原因，提出整改建议，限期整改。
二是强化督查，开展常态化安全生产巡查。集团公司主要领导带队，采取“四不两直”方式赴驻外项目现场巡查安全生产工作，排查了解建设项目的安全管理制度、组织机构、防控措施、应急预案等执行落实情况。2023年，对下属单位驻外项目进行全覆盖巡查，查问题、查隐患，提出整改建议50余条，下发整改通知书20份。
三是强化培训，提升安全生产意识和工作能力。江咨集团开展每月一主题安全培训活动，邀请消防、交通、燃气等方面的专家进行专题培训，组织全员参加安全生产知识考试，进一步巩固学习成果，加强安全生产思想认识，在思想上筑牢安全生产保障防线。
江西军工集团
集团召开安全生产工作视频会议
江西省军工集团以做好岁末年初安全生产为重点，通过抓实抓严抓细安全工作，切实守牢企业安全底线。
一是层层压实传递安全生产责任。集团下发《关于加强岁末年初安全生产工作的紧急通知》，督促所属企业严抓安全生产；12月8日，集团召开安全生产工作视频会议，学习贯彻习近平总书记对山西吕梁重大火灾事故的重要指示精神，贯彻落实全国、全省、省国资系统安全会议精神，对安全工作进行了安排部署。
二是强化风险隐患排查治理。2023年11月至12月，集团领导带队，聘请安全专家、安全管理人员共同参加，对所属企业开展了全覆盖的安全环保巡查，对查找出的隐患逐一落实责任人、整改时限及考核措施，切实做到闭环管理。
三是深化安全生产专项工作。持续开展了重大事故隐患专项排查整治、军工安全风险隐患专项排查整治，对隐患排查与治理、本质安全、安全基础管理等存在的问题进行了重点整治；制定了《领导下一线、管理抓严实、责任压到位安全生产专项行动方案》，并认真开展专项行动。
四是加强特殊时期应急管理。落实了节假日期间科学策划生产和应急值守，严格执行领导带班和重点岗位24小时值守制度，确保安全生产信息渠道畅通、应急反应及时。
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